消息披露之后,公司股价迎来连续大涨。尽管股价已经被拉回 1 元退市生死线,面值退市的魔咒仍没有完全祛除。
这一方面有待于增持和回购的具体实施,同时,公司在债务泥潭里闪转腾挪,也需要时间。
相较正在退市前夜挣扎的一大批房企,蹭热点式自救、浅尝辄止式增持,在 73 岁的许荣茂主导下,ST 世茂的打出这样一套稳股价组合拳,也算是诚意满满了。
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作为闽系房企老大哥,世茂曾秉持有质量增长的理念,一直以稳著称,结果还是禁不住诱惑,跌入激进扩张这条河流。这,是如今身陷困境的重要原因之一。
市场想看到的是,这艘闽系巨舰能及早从危机中走出。
组合式护盘
ST 世茂(600823.SH)的危机,始于 2022 年报被出具否定意见,4 月 29 日被实施其他风险警示后,就一发不可收拾。
在整个 5 月里,公司股价累计跌幅接近 50%,至 5 月 30 日收盘,低至 1.01 元,触碰到面值退市生死线,上市地位岌岌可危。作为实控人,许荣茂并不想看到这一幕。
5 月 30 日晚间,ST 世茂收到控股股东峰盈国际及其一致行动人上海伯拉通知,宣布从 5 月 31 日起 3 个月内,以自有资金 1 亿元至 2 亿元,从二级市场增持上市公司股票,价格不高于 1.3 元 / 股。
受此刺激,此后 3 个交易日,公司股价连续收获 3 个涨停,回到 1.17 元(6 月 2 日收盘价)。
6 月 4 日晚间,公司又给市场打了一剂强心针,计划以自有资金,不低于 1 亿元、不超过 2 亿元实施回购,回购价格上限亦为 1.3 元 / 股。此次回购的股份不注销,将用于后续出售。该计划尚需通过 6 月 27 日召开的股东大会投票表决,将在股东大会审议通过后 3 个月内实施。
尽管距离增持时间尚远,市场方面对这项举措仍表现出信心。昨日,公司股价再度一字涨停,收于 1.23 元 / 股,总市值 46.14 亿元。
债务压顶在外界的印象里,ST 世茂是闽系房企老大,历来以稳著称。特别是在许荣茂掌舵时期,一直秉承有质量的增长发展,2016 年之前,收入增速一度落后于同行。
儿子许世坛 2019 年初接棒之后,表现出来的风格和老子完全不同,通过加速并购、收购等一系列逆周期操作,获得大量土地储备。
公司撑大了规模,在后来剧烈的行业调整中不堪重负,逐渐行至谷底。
如今,公司濒临退市的风险,或许可以通过增持和回购强力挽回,但积累的债务,可不是一时半会能彻底解决的。
据 6 月 3 日公告,ST 世茂未能按期支付的债务规模,已超过 53 亿元。这包括,公司及下属子公司非公开市场的银行和非银机构债务 46.3 亿元;近期公开市场债务 7.39 亿元等。
经过积极洽谈,上述银行和非银机构债务中,已有约 17.70 亿元达成初步展期方案。
另外,在上述公开市场债务中,基本是利息及退出款项等未及时支付。包括 20 沪世茂 TN001 到期本息 2540 万元、21 沪世茂 MTN001 到期利息 833 万元、21 沪世茂 MTN002 到期利息 586 万元,以及子公司的希尔顿 01 资产支持证券退出款 7 亿元。
截至 5 月底,公司有息负债账面余额 322.74 亿元。其中,短期借款及 1 年内到期的非流动负债达 172.91 亿元。
其实,ST 世茂资金紧张的状况,在 2022 年底就已显露出来,当时,货币资金 39.71 亿元(含受限资金 7.58 亿元),难以覆盖 1 年内到期的 182.17 亿元非流动负债。
何时脱困?
遇险房企脱困,最直接的两种方式,一是加快销售回笼,二是资产变现。
在 ST 世茂身上,也是如此。随着房地产市场需求萎缩,指望销售大幅回款,越来越不太现实。
2022 年,公司签约销售规模约 92 亿元,同比大降 68%。今年以来,销售状况亦不太乐观。
今年前 4 个月,签约销售额仅 34 亿元,虽比上年同期增长 23%,但仍是杯水车薪。
今年一季度,公司营业收入大降 57.90% 至 11.12 亿元,归母净利润仅 1.49 亿元。
在这种境况之下,公司对外融资越来越难,获得现金流少之又少。所以,变卖资产成为当务之急。日前,公司把世茂深港国际中心项目摆上货架,将于 7 月 4 日开拍,起拍价 130.44 亿元。该项目包括位于深圳龙岗区龙城街道的 12 宗土地使用权以及在建工程,相比整体评估价 163.05 亿元,打了个 8 折。
据公开资料,2017 年底,世茂以 239 亿元底价拿下该地块,并在这里投建深港国际中心,计划将其建成深圳第一高楼,投资总额超 500 亿元。
作为今年业内拍卖金额最大一宗拍卖标的,一时超过万人围观。如今,谁又能拿出百亿级真金白银接盘?而且,接盘后,还得支付巨额资金投建。
去年底,公司曾计划将旗下北京茂悦盛欣等 29 家物管企业及相关资产负债,转让给关联方世茂服务(00873.HK),对价 16.54 亿元。不料十多天后对方终止交易,且预计 3 年内双方不会发生类似交易。
变现资产成了未知数,公司脱困时间表,就不得不往后拖了。
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